 成熟的人做選擇，不成熟的人作反應
01上周沒忍住，動了一次怒。好友又跟我抱怨部門同事，干得少還愛激動，我氣她這事說過三四遍了。第一次的時候，我雖然吐槽干得少還邀功這種行為，但覺得職場大了，什么人都有，做好自己的事就行；第二次，我給她建議，要么讓老板知道實情，要么讓同事改正，要么讓自己無視，催她選個方向；到了第三次，我干脆直言：少花些時間盯著別人，做好手里的工作吧。上周，她又找到新素材，描述同事有多討厭，我無奈地嘆了口氣：如果這事沒進展，你就別再跟我提了。好友怪我和她男友一樣，不懂悉心安慰，沒有情緒共鳴，只知道冷冰冰地提意見。我說我性子急，受不了別人跟我抱怨同一個問題，抱怨三次以上，仍然不作為。與其在死胡同里兜轉沉浮，不如去做有建設性的事。改變別人的行為，改變自己的心態，或改變雙方的關系。
 02我有一個女性朋友，以前見我的標配，是訴苦單位里論資排輩、人言可畏那些事。之前聽說她主動爭取到調動的機會，去北京工作半年。最近見面，她兩眼冒光地講起新環境和新朋友，著重說北京的同事們都很厲害。領導陪同外賓，七八個小時下來，全程微笑，禮儀一流。與她接觸較多的同事里，有人英語很好，但下班還去學第二門外語；有人辛苦健身，為了穿上禮服參加晚宴。她說雖然這半年加班很累，但在這個升級版的圈子里，看到的言行方式和思維方式，獲得見識和體驗，倒逼出了自己的撕裂性成長。以前聽她吐槽，我恨不得撥快腦里的時針，現在聽她的所見所聞所感，我連每一秒都不舍錯過。如果她沒有做建設性的改變，繼續在迷茫困頓、倦怠沒勁兒的延長線上，不把死氣沉沉的生活按下暫停鍵，開啟熱氣騰騰的活法，我哪能看到眼里有好奇，話里有向往的她。著名導演安德魯·斯坦頓說過，“如果你面前有兩座山頭，不知道該先攻打哪邊的話，那就盡快做出選擇，趕緊采取行動，一旦發現自己攻錯了山頭，那就趕快去攻另一座。在這種情況下，錯誤的行為只有一種，那就是在兩山之間舉棋不定地跑來跑去。”瞎想太多，優柔寡斷是對人的巨大消耗。越在這種時候，越要明確目標，趕緊止損，做有建設性的改變。
 03總會有很多讀者問我：快畢業了，專業不喜歡，不知道能找什么樣的工作？和男友分手，不知道以后能不能碰到比他更好的人？以自己的情況和條件，考研、就業、出國哪個合適？我的答案都圍繞“去做有建設性的事”給出細化方案。不知就業方向，瞎想沒用，假期去實習打工，哪怕不知道想做些什么，至少知道不要做什么；跟男友分了手，惆悵沒用，鍛煉身體、調節情緒、反省自己，召喚出更好的自己迎接下任；選項多挑花眼，糾結沒用，列出優劣利弊得失，還選不出，就跟內心走，用堅定把選項變正確。每次回答這些問題時，我都會想起“成熟的人做選擇，不成熟的人做反應”的論述。當問題不太嚴重，你預感這樣下去不對，于是主動喊停，這叫有建設性的選擇，你要下決定、做取舍、得罪人、會內疚；當問題嚴重到讓你忍無可忍，不得不被迫翻臉，這叫反應，你在能選時不選，拖到最后只能等著承受后果，覺得自己受害。余生不長，做情緒的主人，做有建設性的事。
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